| 06/set/2011 |
| Dinamismo y liderazgo, esenciales para ocupar los cargos gerenciales |
| Fuente: 5días |
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En este mundo tan globalizado, que cada día es más exigente con el profesional, ocupar cargos gerenciales no es tarea fácil. Requiere principalmente de proactividad, iniciativa y mucho liderazgo para saber manejar al grupo y llevar adelante la empresa.
Según la doctora Dora Ramírez de Colmán, gerente de Recursos Humanos del Banco Visión, ocupar un cargo gerencial tiene mucha responsabilidad. A la hora de elegir un profesional para este puesto, se toman en cuenta no solo la formación académica, sino también el dinamismo y la experiencia profesional, la persona tiene que pasar como mínimo por tres o cuatro empresas para adquirir amplia preparación y así llevar adelante el trabajo.
"Además debe tener la capacidad suficiente para administrar, también contar con amplio conocimiento de derecho, sobre todo los códigos laborales", indicó la especialista. Otro condimento crucial es tener capacidad para analizar riesgos y buscar alternativas para evitar diferentes situaciones que pueden dañar o disminuir la productividad o servicio de la empresa.
"El carácter de una persona es esencial para estos cargos. Siempre hay que estar dispuesto a satisfacer las necesidades y pedidos de la gente, para que la empresa pueda sobresalir", agregó Ramírez.
Hoy día el perfil para un puesto gerencial cuenta con una extensa lista de cualidades que son consideradas hasta esenciales para ir creciendo dentro de cada organización y empresa. También el profesional debe saber tomar decisiones, organizar, controlar al plantel de trabajadores y saber planificar actividades y proyectos.
ACTITUD
Los gerentes deben tener siempre actitud positiva, a fin de alentar a los profesionales del grupo para obtener mejores resultados, inclusive para pasar las metas. Debe detectar a tiempo las deficiencias de cada uno de los trabajadores para buscar la manera de que los empleados aumenten su rendimiento profesional.
Las reuniones frecuentes entre el gerente y los trabajadores son actividades muy importantes para hacer análisis sobre las falencias, metas, entre otros. Esto sirve para buscar estrategias para avanzar con éxito en el trabajo.
COMPETENCIAS
De acuerdo con la experta en Recursos Humanos, hay tres competencias generales que debe tener en cuenta la persona con un cargo gerencial, son las competencias técnicas, esenciales y organizacionales.
Las técnicas son las que se refieren a la formación académica, al estudio realizado dentro de la universidad. La competencia esencial hace referencia a la actitud, idiosincrasia, personalidad.
Y la competencia organizacional se refiere a las metas de cada empresa, sobre sus productos y servicios, también tiene relación con la política de cada negocio. Los títulos universitarios también son relevantes para estos cargos, se prefieren a los egresados de casas de estudios más prestigiosas.
Los puestos gerenciales igualmente requieren de mucha atención y concentración. Se debe saber sobrellevar los inconvenientes que se registran día a día. Ramírez de Colmán finalmente mencionó que la formación académica, el liderazgo y la creatividad deben consolidarse con capacitaciones y actualizaciones constantes, estos condimentos ayudan para ser un buen gerente y así llevar al éxito a la empresa.
Puntos de vista
Dra. Dora Ramírez de Colmán:
En primer lugar, un gerente debe ser proactivo, el dinamismo ayuda a obtener mejores resultados para las empresas. También debe saber trabajar sobre presión, y buscar estrategias para conseguir las metas.
Hoy día hay test sicológicos y encuestas que se realizan a los postulantes para determinar su personalidad y así medir su aptitud para ocupar los cargos gerenciales. |
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