| 19/jul/2011 |
| Supervisión debe abarcar riesgos periféricos |
| Fuente: 5días |
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Los cimientos son la base sobre la cual el arquitecto debe construir sus obras y si esta base no es la correcta todo el edificio puede estar en riesgo. Bajo el mismo concepto, el presidente del Banco Central de Uruguay, Mario Bergara invitó a los funcionarios de la banca matriz nacional a mirar hacia las bases a la hora de diseñar el sistema de regulación de riesgos a nivel local.
Bergara, quien se encuentra en el país en el marco del diplomado en gestión bancaria para funcionarios del BCP, señaló que la gestión de riesgos deben basarse y tener como norte dos principios fundamentales; representar y proteger a los depositantes o ahorristas y la preservación del sistema de pagos.
Este concepto implica que toda organización que se dedique a manejar dinero de personas independientes debe estar regulada, más allá de la mera intermediación financiera, ya que la base del control de riesgo se trata justamente en proteger al depositante, al ciudadano común que no tiene la capacidad o el conocimiento dentro del sistema.
Lo que implica cajas de jubilación, cooperativas, remesadoras, mercados de capitales y toda empresa que trabaje captando dinero del mercado y que por tanto impliquen riesgos para las personas que depositan.
RIESGO SISTEMA
El sistema financiero conforma una gran red cuyos hilos lo unen con varias entidades periféricas y mientras más crece el mercado, más crecen los riesgos. No se puede mirar al sistema financiero como un compartimiento de estanco, ni excluir entidades de la regulación solo por no considerarlos “entidades financieras”, explicó Bergara.
Por este motivo, también se pone en el centro de la discusión a la centralización de las regulaciones, ya que una de las lecciones que dejó la crisis es que las variables macro y micro prudenciales no sólo son importantes, sino también están interrelacionadas.
En Paraguay el Banco Central solo regula las entidades dedicadas a la intermediación como bancos y financieras, no se incluyen cajas de jubilación, Bolsa de Valores, casas comerciales que brinden créditos y tampoco nuevos agentes no financieros que trabajan con dinero de la población como las telefonías móviles que ofrecen remesas internas.
Benigno López, director de la banca matriz señaló que ellos están de acuerdo con estos criterios y que para migrar hacia una regulación más centralizada se deben cambiar varias normas y leyes. Mientras tanto se debe buscar fortalecer a otros organismos como el Incoop (regulador de cooperativas) a fin que sus controles vayan convergiendo a un criterio único.
PUNTO DE VISTA
Édgar Paredes, superintendente:
Sobre la base de estos conceptos tendríamos que ver nuestra historia y el diseño organizacional para tomar las decisiones necesarias y avanzar.
Hay que regular sobre la base de riesgos para poder mitigarlos, la centralización es un concepto interesante y se tendrían que hacer modificaciones legales para implementarla. Personalmente creo que es un modelo interesante de asumir.
28 entidades financieras regula el BCP entre bancos y financieras
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